|
Mục tiêu đạt kỹ năng toàn nhóm |
|
Để thực hiện mục tiêu thứ hai là đạt được kỹ năng của toàn nhóm và giữa các cá nhân thì có thể thực hiện những điều sau đây:
|
|
Đọc thêm...
|
|
|
5 kiểu người cơ bản trong quá trình làm việc nhóm |
|
Những bài học và kinh nghiệm rút ra rằng bất cứ ê kíp làm việc hiệu quả nào đều bao gồm 5 kiểu người cơ bản được tạo nên bởi trình độ và khả năng.
|
|
Đọc thêm...
|
|
Mục tiêu nào cho làm việc nhóm: báo cáo hay kết quả? |
|
Mô hình làm việc nhóm đã trở nên phổ biến trong các công ty. Tuy nhiên, sản phẩm của quá trình làm việc nhóm thường không phải là kết quả cụ thể mà là những bản báo cáo, khuyến nghị, thuyết trình để đưa lên quyết định và triển khai ở cấp cao hơn.
|
|
Đọc thêm...
|
|
Nâng cao kỹ năng hoà hợp với người khác |
|
Sự hiểu biết và hoà hợp với người khác có vai
trò rất quan trọng trong hầu hết mọi lĩnh vực kinh doanh, chứ không chỉ
trong bán hàng hay nhân sự. Trên thực tế, kỹ năng này gồm nhiều kiến
thức phức tạp và đa dạng hơn so với rất nhiều người tưởng tượng.
|
|
Đọc thêm...
|
|

Teamwork & 15 quy luật
Quy luật về tầm quan trọng: Một cá nhân riêng lẻ không thể tạo ra thành công lớn được.
Quy luật toàn cảnh: Mục tiêu quan trọng hơn là vai trò.
Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình.
|
|
Đọc thêm...
|
|
|
|
|
|
|
JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL |